2023年6月6日上午，中国建材总院党委委员、副总经理（主持工作）侯涤洋一行到钟表所调研，就钟表所2023年经营重点及“十四五”战略目标的推进工作进行调研指导，钟表所党委书记、总经理王岩民热情接待并作工作汇报。总院办公室（董事会办公室）主任夏娟、投资部部长刘登林陪同调研。 
会上，王岩民全面介绍了钟表所的基本概况、主业架构和核心技术，详细汇报了钟表所“十四五”战略规划的实现路径、2023年度经营目标完成情况及面临困难。王岩民表示，钟表所将进一步加强与总院内外部企业的技术交流，发挥各自优势，实现资源互补，坚决落实好集团和总院的部署要求，努力完成战略规划和经营目标任务，实现公司高质量发展，为集团和总院发展做出更大贡献。 侯涤洋对钟表所的战略定位和经营工作给予了充分肯定，并进一步了解了钟表所实现经营目标措施、创新改革、项目建设等情况，围绕落实中国建材集团和中国建材总院战略部署，就钟表所战略发展提出了几点建议和要求：
一是强化战略思维。以战略目标导向，分析行业发展前景和产品应用领域，分析竞争对手的规模和优势，分析企业自身的资金、人才、核心技术和经营管理，分析用户需求，从“有什么做什么”向“缺什么找什么”转变。
二是强化科研成果产业化。钟表所作为科研院所更应该讲产业化，要做好产业规划和科技规划，找准方向，不断提升产品市场集中度，形成企业经营的良性循环，同时要做好科技研发与产业化的资源配置。
三是强化技术“锻长板”。发挥科研院所优势，以科技创新赋能产业化发展，拉长“长板”，依托院所高校的开放式合作平台，深化产学研工作，向“隐形冠军”企业努力。
四是强化国企改革深化提升。强化干部考核，推进“三能”机制，建立完善相关制度。
钟表所党委副书记、副总经理王立新，党委委员、副总经理田景志，党委委员、纪委书记康建喜，党委委员、副总经理张晔，总经理助理、综合管理部部长傅强参加调研。
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